Die Migration zu S/4HANA ist nicht trivial. Unter der Oberfläche ist S/4HANA ein signifikantes Redesign, das einer komplexen Konversion bedarf, welche viel Zeit, Ressourcen und Kapital beansprucht.

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Unternehmen, die mit der S/4HANA Migration beginnen, stehen vor der Herausforderung, den Umfang und die Komplexität der Umstellung nicht einfach einschätzen zu können – dies ist jedoch wichtig für einen erfolgreichen Business Case und ein erfolgreiches Migrationsprojekt!
Lesen Sie dieses „White Paper“ und erfahren Sie mehr über die folgenden Punkte:
  • Warum der Schritt zu S/4HANA nicht nur ein Upgrade, sondern eine Transformation Ihrer Geschäftsprozesse ist
  • Die Rolle der Systemintegratoren (SI) und die Notwendigkeit die Ergebnisse Ihres SIs validieren zu müssen
  • Wie Panaya Ihnen dabei helfen kann, Ihre S/4HANA Migration zu beschleunigen und damit einhergehende Risiken zu minimieren

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